2020年9月5日下午，广东中岩8月总结暨9月销售启动大会，在华夏明珠大酒店隆重召开；企业集团管理层对本次会议高度重视；广东中岩集团董事长苏绍恒、企业总经理苏彬年、董事总经理苏广年以及广大中岩事业部的全体员工参与了本次会议。
启动大会上，广东中岩各个部门的负责人，对所在部门8月份的工作情况进行了总结，并对9月份的工作规划与安排进行了汇报。
会上，首先发言的是，广东中岩壹号星岩品牌总经理陈丹，陈总对部门的业绩、优势、以及部门的基本情况等诸多方面进行了总结。针对部门优化方面作重点阐述，在市场重点扶持和样板市场的规划列为发展核心、团队建设将更注重客户服务和提升，并提出了自己的规划与执行落地方案。创屋的品牌总经理徐昌华，先生对部门的工作情况进行了总结，并结合实际，对部门内人员的优势进行特长优化培养，根据客户的情况，加强客户与品牌的沟通，增强客户的服务意识和客户需求的掌握，进一步开展客户优化提升和品牌结构梳理的工作开展。广东特区总监林亚超，对部门的业绩情况进行了汇报，林总在客户开发和市场规划作清晰的流程化分析；家具类和岗石类的客户对中岩的认识和接触将更加密切，顺势开发将会有更多客户与中岩进行合作，业绩增长的同时加强团队建设，优化销售人员的技术技能。OEM部总监王佳，对部门的业绩情况作了简述；王总提到，要在渠道建设方面，随着广东中岩的知名度提升和客户认可度的提供，进一步增强客户合作意愿。九月份，针对细分市场做优化，配合公司战略，重点对家具渠道进行开发。对九月的工作目标，将会取得更好成绩。针对公司存在的售后服务、发货速度等方面，提出了建议。市场部总监符小燕，对部门的工作情况进行了总结。在针对企业及品牌的市场推广的大步迈进，积极布局全国重点家具市场的户外曝光率，智能化岩板展厅即将落成开馆、广东中岩抖音、微博和微信公众号的影响力和粉丝增长量明显的提高，企业人员的培训将进一步强化岩板技能和客户服务，专卖店设计与落地跟踪、对外宣传策略等多个方面都得到大幅度的提升，并取得了客户的青睐和积极的反馈。产品部总监吕卫华说道：“产品部的主要工作是围绕产品开发进行的，对市场反馈的情况，及时作出了调整，从釉面、花色等多个方面入手；对产品进行优化与梳理。”九月份的工作，重心放在产品排产规划上。在釉面技术开发方面，结合DDG 施釉技术，提升干粒抛的技术储备。针对3mm产品，做全新的布局。优化桌面三件套的应用与设计，并提供一套完整的岩板家具桌面系统。综合服务部黄丽娟黄经理，对部门的情况进行了总结，并对广东中岩事业部的销售情况进行了分析与总结。并重点加强客户沟通和服务工作的开展，提出了自己的观点与建议。
企业总经理苏彬年，对集团的人事调动进行了简单的介绍。针对客户作深度开发，设立试点，细分市场，开拓新局面。快速适应市场变化，对客户的反馈情况及时作出反应，提升公司形象；对公司产品的花色规划，要有方向，快速与销售部门对接；针对新产品推广的力度作出新的指示和方向，可根据部门的实际情况做相应的调整，各部门发动能动性，各部门要重视客户和市场的实际情况，进行反馈，为销售一线人员保驾护航，跟上公司发展的速度，与每个品牌部门的变革。
董事总经理苏广年，企业的转型，速度非常快；对于公司的挑战非常大；我们是在打仗，这是一场战争，信息非常重要。基层的信息反馈非常重要，生产与销售之间的无障碍沟通，具有非常重大的意义。
销售启动会上，广东中岩董事长苏绍恒先生总结到，公司的发展必须重视客户的感受，了解市场的需求、尊重每位销售人员的付出等，根据市场的反馈作出正确的决策，才能不断满足发展的需要，积极推动企业的进步，企业设立董事长信箱，将积极听取和搜集广大客户和企业员工建议和意见，并欢迎和感谢为企业箴言献策的客户和员工。
